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甘肅省第二人民醫院項目啟動會

發布于2021-07-10  訪問次數:173  來源:本站

     近日,甘肅省第二人民醫院2022年預算編制暨全面預算實施啟動會議順利召開,醫院院長謝興文、總會計師馬建明同志、財務科副科長韓煜同志出席會議并講話,醫院各職能部門負責人、華夏軟件相關負責人及項目成員參加。

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      謝院長闡述了全面預算管理的重要意義和價值,要求全員要有預算管理意識,建立“誰干事、誰花錢、誰編制預算”、“花錢必問效、無效必問責”、“無預算不支出”的預算管理理念。并要求全員積極參與其中,精準的編制全面預算,充分發揮預算的資源配置、成本管控、績效考核作用,確保資金的配置效率和醫院的運營質量

     總會計師馬建明同志強調醫院實行全面預算管理是對醫院實施內控制度的一種重要保障也是加強醫院資源重新整合分配的一種過程。全面預算實行全額、全員、全程管理,要求各科室高度重視此項工作,詳盡、準確、及時編制好2022年全面預算,有力地控制成本,提高效益。

      財務科副科長韓煜同志從全面預算管理的原則、預算管理組織機構、預算管理委員會的職責及職能部門職責幾個方面對《全面預算管理方案》做以簡要介紹。并部署了本年度預算編制工作,將預算收入和支出分解到各科室,詳細講解了預算編制的內容、編制方法、注意事項和時間安排。

     華夏軟件項目負責人對實施全面預算管理信息化做詳細介紹。醫療預算管理系統提供從預算項目管理、預算編制、預算審批、預算調整、預算執行控制到預算執行結果匯總分析、預算績效考核的全面預算解決方案,為醫院預算的事前編制、事中控制和事后分析提供了平臺,并為醫院提供了預算的編制、控制和分析功能,支持醫院預算指標的下發、預算數據的上報審批、以及預算執行數據的分析等功能。

     本次項目圍繞甘肅省第二人民醫院全面預算工作展開:

     根據醫院發展愿景、總體戰略規劃,將戰略目標階段化、指標化,通過預算目標層層分解,構建全面預算體系。

通過預算協同各科室工作,通過預算信息的傳遞,引導全員為醫院整體目標而有效協同。通過預算的全員參與,整合醫院人力資源,整合資金、技術、物資等資源,促進醫院在大醫改背景下實現精細化運營

全面落實醫院內部控制制度,實現事前計劃、事中控制、事后分析。


     通過對醫院各科室和成員在預算編制、預算審批、預算批復、預算執行、預算調整、預算考核評價等過程中責權利的規范化,將醫院管理機制具體化、數量化、明確化。

    改革結碩果,發展上臺階。全面預算管理項目是落實公立醫院改革的重要實踐,必將推進醫院高質量發展。雙方將共同努力力爭把此項目打造為醫療行業全面預算管理的標桿項目。

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