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成本管理

成本管理概述

        ◆實現以成本為中心的一體化管理:成本管理系統與物流管理、資產管理、薪酬管理、財務管理、收入管理以及HIS系統等無縫集成,成本或收入數據直接傳輸到成本管理系統中形成業務數據,進行成本核算;

全成本核算機制:形成科學合理的全成本管理制度和責權利匹配的成本分攤方法;成本核算對象包括了所有的職能科室,成本項目涵蓋了人、財、物所有業務內容;支持靈活的分攤方案配置,同時支持按多個分攤方案進行成本分攤;

成本管理系統在財務會計與責任會計并軌的前提下,構建起醫院成本、科室成本、病種成本、醫療服務項目成本思維管理體系,全面涵蓋醫院成本核算、成本分析、成本控制、成本決策、成本計劃、成本考核過程,幫助醫院提升管理、增強競爭力。

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科室成本

在完成直接成本歸集的基礎上,依次將公用成本、管理成本、醫輔成本、醫技成本,按照科學的分攤規則分攤到臨床科室,形成科室全成本。主要包括醫院科室分類、成本項目分攤設置、院級成本數據獲取、成本四級分攤及全成本報表查詢、統計、導出等功能,能與醫院信息系統聯網,提供相應的科室信息、成本獲取等接口,實現信息共享。

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項目成本

       醫療服務項目成本核算是指以各科室開展的醫療服務項目為對象,歸集和分配各項費用,計算出各項目單位成本的過程。醫療服務項目成本核算對象是指各地醫療服務價格主管部門和衛生健康行政部門、中醫藥主管部門印發的醫療服務收費項目,不包括藥品和可以單獨收費的衛生材料。醫療服務項目應當執行國家規范的醫療服務項目名稱和編碼。

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病種成本

    病種成本核算是指以病種為核算對象,按照一定流程和方法歸集相關費用,計算病種成本的過程。醫院開展的病種可參照臨床路徑和國家推薦病種的有關規定執行。系統設計充分考慮適合醫院管理基礎特點,支持分步法、成本點數法、定額法、當量法、成本系數法、實際成本法、項目疊加法及病例分型、臨床路徑、DRG等方法,開展病種成本核算,滿足醫院業務多樣化核算管理需要。

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