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制造領域管理難點
  • 質量控制能力低

    生產過程缺乏有效的質量控制手段,導致產品質量不穩定,影響客戶滿意度,企業未建立完善的質量追溯體系,品質改善缺乏追溯。

  • 生產資源效能低

    因計劃安排不合理,物流配送不準時,異常處理不及時等原因造成生產停工停料或生產有效時間縮短,影響客戶準交率。

  • 生產過程不透明

    生產過程信息滯后,不透明,無法實時獲取各業務環節執行情況,需反復跟催,溝通成本高,協同效率低。

  • 需求不確定性高

    定制化生產,需求不確定性奧,計劃頻繁變動,排程應變差,無法快速將外部需求轉變為內部生產和采購需求,生產無法有序進行。

制造領域需求
  • 精準

    生產計劃

  • 實時

    數據實時匯總

  • 高效

    排程自動高效

  • 監管

    生產過程盡在掌握

制造領域解決方案
生產過程可視化管理
生產訂單執行情況可視化呈現,通過工序管理進度查詢,不斷加速生產執行,生產過程全程可視化。
聯系咨詢
動態看板管理
利用生產管理看板向各車間快速下達生產指令,實時查看每道工序計劃與實際完成情況,生產全面設計分析,問題快速處理。
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工序級生產質檢
為每個產品建立唯一標記,質檢可精準到每道工序,自動記錄每個環節的流向,實時獲取產品檔案,輕松解決產品質控、防偽、追蹤溯源等難題!
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生產計劃自動排程
根據生產訂單、客戶需求實時排程、快速分解生產計劃,自動生成作用計劃,解決企業生產排程、訂單交付難題。
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  • 成長型企業
  • 集團企業
智能制造系統
打造生產全程一體化管理
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集團內部通過生產管理看板能快速向各個車間下達生產指令,實時查看每道工序計劃與實際完成情況,生產全面統計分析,問題快速處理,效率迅速飆升。
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