五金行業具有產品多而雜、品種變化多、產品陳列雜、亂等特點,且大部分五金建材行業仍處于手工管理階段,如何使銷售、倉庫、采購、財務間更好的協作,提高企業對客戶訂單的交付能力與客戶滿意度,使企業能快速應對市場不斷變化的需求。
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在傳統管理方式下,同一品名,不同部門,不同個人,叫法記法不一,導致庫存不清,通過軟件存貨統一管理、統一品名。
通過貨位管理,使產品有序陳列,通過條碼管理結合盤點儀器,實盤點自動化管理,現決盤點難。
通過實時同步的數據,可用存貨、歷史價格是多少,銷售人員都能一目了然地查詢到,極大地提高了客戶滿意度!
根據銷售訂單或預測單的需求數量,分析現有庫存可用量是否能滿足需求數量,從而決定采購數量,確保采購的科學性。
最低最高庫存預警、訂單發貨預警,超期未回款預警等等,幫助企業做出有針對性的事前、事中控制,減少庫存積壓,資金占用,防范經營風險!
采購、銷售、庫存都有豐富的報表數據為您科學決策提供依據,如銷售排行榜可清楚掌握哪些產品暢銷、滯銷;哪些產品利潤好;哪個部門、業務員業績好;采購類報表可分析采購成本、質量、交貨及時性等。
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