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成長型企業管理痛點

  • 財務數據匯總查詢難

    下屬公司財務信息相對比較獨立,未建立集中式的財務信息管系統,難以及時有效地監控到下屬公司的財務信息,不利于統一管控。
  • 生產效能低

    生產質量控制難,未形成有效的質量追溯體系。生產效能低,物料短缺,生產計劃改變,都會影響后續的生產。生產過程不透明,協同效率低,內外部需求不確定性高,內部計劃排程應變差。
  • 資金無法統一管控

    如何統一管控子公司的資金,清楚知道分公司下面到底有多少銀行賬戶,哪些是長期有資金沉淀的?下屬公司內部資金結算業務頻繁,怎樣才能減少資金的體外循環等一系列資金管理問題。
  • 人員管理難

    員工異動頻繁,無法保障信息及時更替;員工信息、企業合同、證書日益增多,保存困難;紙質檔案堆積如山,搜索無從下手,員工人數眾多,合同續簽,遺漏現象嚴重。

成長型企業方案框架圖

成長型企業方案框架圖

成長型企業解決方案

成長型企業解決方案
多公司財務集中管控

幫助企業實現多公司數據分析和管理

支持多公司資產負債表、利潤表、現金流量表等常用報表預置

支持多公司間跨賬套取數,多公司跨賬套查詢、跨年度查詢,追本溯源,精細管理

關注成長型企業總的經營成果,以及子公司經營情況,重點在收入、費用、利潤分析,真正實現總部和子公司間的賬務數據匯總分析

多公司資金管理

建立資金監控系統,掌握成員單位資金流量、流向和存量

加強資金結算管理,挖掘集團沉淀資金,降低資金使用成本

對成員單位的資金流動進行統籌規劃,平衡資金需求,減少企業內部交易產生的不必要的資金流動

防止下屬企業資金的體外循環效利用商業銀行的金融服務

全面預算管理

通過全面預算管理體系,戰略目標觸達到業務端,統一各子公司、財務與業務之間管理口徑

通過預算執行過程監控,降低成本,創造更大利潤

推動完善預算組織,加強精細化管理,科學量化管理過程,進一步規范、固化預算管理流程,提高溝通效率

完成集團預算管理要求,實現預算控制及預算分析管理,通過預算管理提升集團管理水平

智能生產制造

對來料、生產、成品全流程質量管控及信息記錄,構建完整質量檔案及追溯體系,為售后精確追溯、品質改善提供全面數據支撐

通過智能看板,車間狀態一目了然,高效調度,科學決策多種智能防呆防錯機制,保障生產現場加工品質,提升一次合格率

支持連續生產、批次生產、產線生產、工序派工、工序流轉、固定位置等多種制造模式,幫助制造企業提質、增效、降本、縮短交期

員工全生命周期化管理

基于成長型企業發展所需選人、育人、用人、留人等核心訴求,提供人事、合同、考勤(自定義考勤規則,考勤方案、考勤組、班次,支持一鍵核算考勤)和薪資(精細化核算員工薪酬,補發補扣,離職結薪,多部門發薪,分段計薪,異地發薪,合并計稅等復雜場景均可支持)四大核心業務支持

與生產管理中的計時計件工資以及財務無縫銜接,幫助企業實現人力資源全面信息化管理

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